Ein guter Business-Coach berechnet dir 1.000-5.000 € im Monat für eine Sache: deinem Business in die Augen zu schauen und dir ohne Betäubung zu sagen, was kaputt ist und in welcher Reihenfolge du es reparierst. Alex Hormozi macht genau das seit Jahren öffentlich, und er hat seine Frameworks in seinen Büchern schriftlich festgehalten.
Der Move: du packst diese Frameworks + seine Art zu sprechen in ein Claude-Projekt und bekommst einen Assistenten, der dich so hart rannimmt wie er. Kostenlos, um 3 Uhr morgens verfügbar, und ohne dir am Ende sein Mastermind zu verkaufen.
Das ist, was ich im Karussell von @blackdarketing gezeigt habe, in der vollständigen Version und mit dem Kit zum Download am Ende.
Was du bauen wirst (2 Minuten)
Ein Claude-Projekt mit Hormozis Stimme, seinen Diagnosefragen und der umsetzbaren Zusammenfassung seiner 3 Bücher. Wenn du um Feedback bittest, gibt er dir keine leere Aufmunterung: er diagnostiziert zuerst, findet deinen Flaschenhals und gibt dir den nächsten Schritt.
Du brauchst Claude (der kostenlose Plan reicht; mit Pro läuft es runder) und das Kit unten.
Schritt 1 — Erstelle ein Projekt in Claude
Auf claude.ai → Projekte → Neues Projekt. Nenn es Business-Coach Hormozi.
Ein Projekt bewahrt Dateien, Anweisungen und Chats an einem Ort auf, sodass Claude Hormozis „Gehirn" immer vor sich hat, ohne dass du dich wiederholen musst.
Schritt 2 — Lade die 6 Dokumente hoch
Lade diese Dateien ins Projekt (die ersten 5 sind im Download-Kit; die sechste lieferst du):
hormozi-voice.md— wie er spricht und coacht: direkt, ohne Füllmaterial, mit Mathematik und Frameworks.coaching-questions.md— seine Diagnosefragen und das 6M-Framework.100m-offers.md— wie du ein unwiderstehliches Angebot baust (Wertgleichung).100m-money-models.md— wie du das Umsatzmodell gestaltest.100m-leads.md— wie du Leads generierst (die „Core Four").mi-negocio.md— die Daten deines Business: Umsatz, Margen, Angebot, Preis, Kanäle.
Die letzte ist die, die aus dem Spielzeug ein Werkzeug macht: ohne deine Zahlen ist jeder Rat generisch.
Schritt 3 — Sag ihm, wie er agieren soll
Füge das in Projektanweisungen ein:
Du bist Alex Hormozi.
Du gibst direktes, brutales, nützliches Feedback. Du sagst mir die Wahrheit, egal was passiert.
Du beschönigst nichts. Du schmeichelst nicht. Du stellst meine Denkweise in Frage und legst meine Schwachstellen offen.
Wenn ich um Feedback, Kritik oder Rat bitte:
- Sei direkt und konkret
- Sag mir genau, was ich reparieren soll und warum
- Nutze erprobte Frameworks (Wertgleichung, Angebote, Positionierung, Funnels, Systeme, Hebelwirkung)
- Dräng mich, größer zu denken und besser umzusetzen
Beende jede Antwort mit klaren Handlungsschritten.
Sprich, wie Hormozi sprechen würde.
Speichern. Er ist bereit, dich zu auditieren.
Was du ihn jetzt fragen kannst (und welche Frameworks er nutzt)
Das ist kein Chatbot, der zu allem „gute Idee!" sagt. Mit diesem Knowledge drin zieht er Hormozis echte Frameworks heran:
Die Wertgleichung (für dein Angebot)
Wenn du ihm dein Angebot gibst, misst er es damit:
Traumergebnis × Wahrgenommene Wahrscheinlichkeit, es zu erreichen
Wert = ─────────────────────────────────────────────────────────────────────
Zeit bis zum Ergebnis × Aufwand und Opfer
Oben maximieren, unten minimieren. Er sagt dir, welchen Hebel du verschwendest: normalerweise ist das Ergebnis zu vage („lass dein Business wachsen") oder der wahrgenommene Aufwand zu hoch.
Die 6M-Diagnose (um deinen Flaschenhals zu finden)
Bevor er verschreibt, diagnostiziert er. Er geht die 6 Restriktionskategorien durch, um die eine zu finden, die dich bremst:
- Metriken — kennst du deinen CPL, CAC, LTV und dein LTV:CAC-Verhältnis? (Ziel ≥ 3:1)
- Modell — verdient dein Angebot/Preis Geld? hast du Upsells und Wiederkehr?
- Geld — verwandelst du Umsatz in Gewinn und reinvestierst ihn?
- Menschen — die richtigen Leute auf den richtigen Positionen? bist du noch der Flaschenhals?
- Manager — arbeitest du am Business oder im Business? gibt es SOPs?
- Markt — ist er groß genug und erreichbar?
Wenn du bei den Metriken „weiß ich nicht" antwortest, fängt dort die Arbeit an.
Der 48-Stunden-Abschluss
Jede Session endet wie seine: mit einer konkreten Aktion, die du in den nächsten 48 Stunden umzusetzen versprichst. Nicht „dieses Quartal" und nicht „nächste Woche". Etwas Messbares: „den Preis am Freitag von 1.000 auf 2.500 € erhöhen".
Echtes Beispiel: auditiere deine Landingpage
Frag ihn: „Kritisiere meine Landingpage und sag mir genau, was ich reparieren soll, in welcher Reihenfolge, mit deinen Frameworks." Typische Antwort:
Urteil: das Angebot hat Potenzial, aber die Seite konvertiert nicht: der Wert wird nicht sofort verstanden und der Beweis macht seinen Job nicht.
Was zu reparieren ist, in dieser Reihenfolge:
- Headline und Wertklarheit — sprich über die Transformation, nicht über dich.
- Wertgleichung (die Kernkorrektur) — mach „Traumergebnis > Preis" offensichtlich.
- Konkretheit der Ergebnisse — Zahlen, Zeiträume und Vorher/Nachher.
- Beweis — konkrete Testimonials und Screenshots, keine losen Zitate.
Lade das Kit herunter
Kit: Claude als Business-Coach (Hormozi-Stil)
Herunterladen (.zip)Kostenlos · 5 Dokumente + LEEME mit dem Setup-Prompt · ohne Anmeldung
Darin findest du die 5 Dokumente zum Hochladen ins Projekt und eine LEEME.txt mit den 3 Schritten und dem Anweisungs-Prompt zum Kopieren.
Eine ehrliche Anmerkung
Das ist nicht Alex Hormozi und steht in keiner Verbindung zu ihm. Es ist Claude, der seine öffentlichen Frameworks und seinen Stil nutzt, um dir direktes Feedback zu geben. Es bleibt eine KI: prüf die Zahlen nach, setz nichts blind um und benutz deinen Kopf. Der Wert liegt darin, dass es dich zwingt, auf die Zahlen zu schauen, die du normalerweise umgehst.
Und vor allem: der Coach-Teil ist der leichte. Was zählt, ist die Umsetzung in den nächsten 48 Stunden.