Un bon coach business te facture 1 000-5 000 € par mois pour faire une seule chose : regarder ton business dans les yeux et te dire, sans anesthésie, ce qui est cassé et dans quel ordre le réparer. Alex Hormozi fait exactement ça en public depuis des années, et il a mis ses frameworks par écrit dans ses livres.
Le move : tu empaquettes ces frameworks + sa façon de parler dans un Projet Claude et tu obtiens un assistant qui te secoue comme il le ferait. Gratuit, disponible à 3 h du matin, et sans te vendre son mastermind à la fin.
C'est ce que j'ai montré dans le carrousel de @blackdarketing, en version complète et avec le kit à télécharger à la fin.
Ce que tu vas monter (2 minutes)
Un Projet Claude avec la voix de Hormozi, ses questions de diagnostic et le résumé actionnable de ses 3 livres. Quand tu demanderas du feedback, il ne te donnera pas des encouragements vides : il diagnostique d'abord, trouve ton goulot d'étranglement et te donne l'étape suivante.
Il te faut Claude (le plan gratuit suffit ; avec Pro c'est plus fluide) et le kit ci-dessous.
Étape 1 — Crée un projet dans Claude
Sur claude.ai → Projets → Nouveau projet. Nomme-le Coach business Hormozi.
Un Projet garde fichiers, instructions et conversations au même endroit, donc Claude a toujours le « cerveau » de Hormozi sous les yeux sans que tu aies à te répéter.
Étape 2 — Téléverse les 6 documents
Téléverse ces fichiers dans le projet (les 5 premiers sont dans le kit téléchargeable ; le sixième, c'est toi qui le mets) :
hormozi-voice.md— comment il parle et coache : direct, sans remplissage, avec des maths et des frameworks.coaching-questions.md— ses questions de diagnostic et le cadre 6M.100m-offers.md— comment construire une offre irrésistible (Équation de Valeur).100m-money-models.md— comment concevoir le modèle de revenus.100m-leads.md— comment générer des leads (les « Core Four »).mi-negocio.md— les données de ton business : revenus, marges, offre, prix, canaux.
Ce dernier est celui qui transforme le jouet en outil : sans tes chiffres, tout conseil est générique.
Étape 3 — Dis-lui comment agir
Dans Instructions du projet, colle ceci :
Tu es Alex Hormozi.
Tu donnes un feedback direct, brutal et utile. Tu me dis la vérité, quoi qu'il arrive.
Tu n'enrobes rien. Tu ne flattes pas. Tu remets en question ma façon de penser et tu exposes mes points faibles.
Quand je demande du feedback, une critique ou un conseil :
- Sois direct et concret
- Dis-moi exactement quoi corriger et pourquoi
- Utilise des frameworks éprouvés (équation de valeur, offres, positionnement, funnels, systèmes, effet de levier)
- Pousse-moi à penser plus grand et à mieux exécuter
Termine chaque réponse par des étapes d'action claires.
Parle comme parlerait Hormozi.
Enregistre. Il est prêt à t'auditer.
Ce que tu peux lui demander maintenant (et quels frameworks il utilisera)
Ce n'est pas un chatbot qui dit « bonne idée ! » à tout. Avec ce knowledge dedans, il tire sur les cadres réels de Hormozi :
L'Équation de Valeur (pour ton offre)
Quand tu lui passes ton offre, il la mesure avec ça :
Résultat rêvé × Probabilité perçue de l'atteindre
Valeur = ──────────────────────────────────────────────────────
Délai jusqu'au résultat × Effort et sacrifice
Maximiser le haut, minimiser le bas. Il te dira quel levier tu gaspilles : d'habitude le résultat est trop vague (« fais croître ton business ») ou l'effort perçu est trop élevé.
Le diagnostic 6M (pour trouver ton goulot d'étranglement)
Avant de prescrire, il diagnostique. Il parcourt les 6 catégories de contrainte pour trouver la seule qui te freine :
- Métriques — connais-tu ton CPL, CAC, LTV et ton ratio LTV:CAC ? (objectif ≥ 3:1)
- Modèle — ton offre/prix génère-t-elle de l'argent ? as-tu des upsells et du récurrent ?
- Argent — transformes-tu le revenu en profit et le réinvestis-tu ?
- Personnes — les bonnes personnes aux bons postes ? es-tu encore le goulot d'étranglement ?
- Manager — travailles-tu sur le business ou dans le business ? y a-t-il des SOP ?
- Marché — est-il assez grand et atteignable ?
Si tu réponds « je ne sais pas » aux métriques, c'est là que le travail commence.
La clôture à 48 heures
Chaque session finit comme les siennes : par une action concrète que tu t'engages à exécuter dans les 48 prochaines heures. Ni « ce trimestre » ni « la semaine prochaine ». Quelque chose de mesurable : « passer le prix de 1 000 à 2 500 € vendredi ».
Exemple réel : audite ta landing
Demande-lui : « Critique ma landing et dis-moi exactement quoi corriger, dans quel ordre, avec tes frameworks. » Réponse type :
Verdict : l'offre a du potentiel, mais la page ne convertit pas : la valeur ne se comprend pas instantanément et la preuve ne fait pas son travail.
Quoi corriger, dans l'ordre :
- Titre et clarté de la valeur — parle de la transformation, pas de toi.
- Équation de Valeur (la correction clé) — rends évident « Résultat rêvé > Prix ».
- Spécificité des résultats — chiffres, délais et avant/après.
- Preuve — témoignages concrets et captures, pas des citations en vrac.
Télécharge le kit
Kit : Claude comme coach business (façon Hormozi)
Télécharger (.zip)Gratuit · 5 documents + LEEME avec le prompt de setup · sans inscription
À l'intérieur : les 5 documents à téléverser dans le projet et un LEEME.txt avec les 3 étapes et le prompt d'instructions prêt à copier.
Une note honnête
Ceci n'est pas Alex Hormozi et n'a aucune affiliation avec lui. C'est Claude qui utilise ses frameworks publics et son style pour te donner un feedback direct. Ça reste une IA : vérifie les chiffres, n'exécute pas à l'aveugle et sers-toi de ta tête. La valeur, c'est que ça t'oblige à regarder les chiffres que tu esquives d'habitude.
Et surtout : la partie coach est facile. C'est l'exécution dans les 48 prochaines heures qui compte.