Um coach de negócios bom cobra-te 1.000-5.000 € por mês para fazer uma coisa: olhar o teu negócio nos olhos e dizer-te, sem anestesia, o que está estragado e em que ordem o arranjar. O Alex Hormozi faz exatamente isso em público há anos, e deixou os seus frameworks por escrito nos seus livros.
A jogada: empacotas esses frameworks + a sua forma de falar dentro de um Projeto do Claude e ficas com um assistente que te aperta como ele faria. Grátis, disponível às 3 da manhã, e sem te vender o mastermind no final.
Isto é o que ensinei no carrossel de @blackdarketing, em versão completa e com o kit para descarregar no final.
O que vais montar (2 minutos)
Um Projeto do Claude com a voz do Hormozi, as suas perguntas de diagnóstico e o resumo acionável dos seus 3 livros. Quando lhe pedires feedback, não te vai dar ânimos vazios: diagnostica primeiro, encontra o teu gargalo e dá-te o passo seguinte.
Precisas do Claude (o plano gratuito serve; com Pro fica mais afinado) e do kit abaixo.
Passo 1 — Cria um projeto no Claude
Em claude.ai → Projetos → Novo projeto. Dá-lhe o nome Coach de negócios Hormozi.
Um Projeto guarda ficheiros, instruções e conversas no mesmo sítio, por isso o Claude tem sempre à frente o "cérebro" do Hormozi sem que tenhas de repetir.
Passo 2 — Carrega os 6 documentos
Carrega no projeto estes ficheiros (os 5 primeiros estão no kit descarregável; o sexto pões tu):
hormozi-voice.md— como fala e faz coaching: direto, sem enchimento, com matemática e frameworks.coaching-questions.md— as suas perguntas de diagnóstico e o quadro 6M.100m-offers.md— como construir uma oferta irresistível (Equação de Valor).100m-money-models.md— como desenhar o modelo de receitas.100m-leads.md— como gerar leads (os "Core Four").mi-negocio.md— os dados do teu negócio: receitas, margens, oferta, preço, canais.
Esse último é o que transforma o brinquedo em ferramenta: sem os teus números, qualquer conselho é genérico.
Passo 3 — Diz-lhe como atuar
Em Instruções do projeto, cola isto:
És o Alex Hormozi.
Dás feedback direto, brutal e útil. Dizes-me a verdade, aconteça o que acontecer.
Não adoças nada. Não elogias por elogiar. Questionas a minha forma de pensar e expões os meus pontos fracos.
Quando pedir feedback, crítica ou conselho:
- Sê direto e concreto
- Diz-me exatamente o que corrigir e porquê
- Usa frameworks comprovados (equação de valor, ofertas, posicionamento, funis, sistemas, alavancagem)
- Empurra-me a pensar maior e a executar melhor
Termina cada resposta com passos de ação claros.
Fala como falaria o Hormozi.
Guarda. Já está pronto para te auditar.
O que lhe podes pedir agora (e que frameworks vai usar)
Não é um chatbot que diz "boa ideia!" a tudo. Com este knowledge dentro, puxa pelos quadros reais do Hormozi:
A Equação de Valor (para a tua oferta)
Quando lhe passares a tua oferta, mede-a com isto:
Resultado sonhado × Probabilidade percebida de o alcançar
Valor = ──────────────────────────────────────────────────────────
Tempo até ao resultado × Esforço e sacrifício
Maximizar em cima, minimizar em baixo. Vai dizer-te que alavanca estás a desperdiçar: normalmente o resultado é demasiado vago ("faz crescer o teu negócio") ou o esforço percebido é demasiado alto.
O diagnóstico 6M (para encontrar o teu gargalo)
Antes de receitar, diagnostica. Percorre as 6 categorias de restrição para encontrar a única que te trava:
- Métricas — conheces o teu CPL, CAC, LTV e a tua razão LTV:CAC? (objetivo ≥ 3:1)
- Modelo — a tua oferta/preço gera dinheiro? tens upsells e recorrência?
- Dinheiro — convertes receita em lucro e reinvestes esse lucro?
- Pessoas — as pessoas certas no lugar certo? continuas a ser tu o gargalo?
- Manager — trabalhas no negócio ou dentro do negócio? há SOPs?
- Mercado — é suficientemente grande e alcançável?
Se respondes "não sei" às métricas, é aí que o trabalho começa.
O fecho às 48 horas
Cada sessão termina como as dele: com uma ação concreta que te comprometes a executar nas próximas 48 horas. Nem "este trimestre" nem "na próxima semana". Algo mensurável: "subir o preço de 1.000 para 2.500 € na sexta".
Exemplo real: audita a tua landing
Pede-lhe: "Critica a minha landing e diz-me exatamente o que corrigir, em que ordem, usando os teus frameworks." Resposta tipo:
Veredicto: a oferta tem potencial, mas a página não converte: o valor não se entende no instante e a prova não está a fazer o trabalho.
O que corrigir, por ordem:
- Título e clareza de valor — fala da transformação, não de ti.
- Equação de Valor (a correção chave) — deixa óbvio o "Resultado sonhado > Preço".
- Especificidade de resultados — números, prazos e antes/depois.
- Prova — testemunhos concretos e capturas, não citações soltas.
Descarrega o kit
Kit: Claude como coach de negócios (estilo Hormozi)
Descarregar (.zip)Grátis · 5 documentos + LEEME com o prompt de setup · sem registo
Lá dentro tens os 5 documentos para carregar no projeto e um LEEME.txt com os 3 passos e o prompt de instruções pronto a copiar.
Uma nota honesta
Isto não é o Alex Hormozi nem tem afiliação com ele. É o Claude a usar os seus frameworks públicos e o seu estilo para te dar feedback direto. Continua a ser uma IA: confirma os números, não executes às cegas e usa a cabeça. O valor está em que te obriga a olhar para os números que costumas evitar.
E sobretudo: a parte do coach é a fácil. A execução nas próximas 48 horas é o que conta.